维多利亚老品牌vic各部门：

现将《维多利亚老品牌vic关于执行“三重一大”制度的实施办法》印发给你们，请遵照执行。

维多利亚老品牌vic党委

二○一九年四月二十九日

维多利亚老品牌vic关于执行“三重一大”制度的实施办法

为贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动维多利亚老品牌vic全面从严治党和党风廉政建设工作，为学院的健康发展提供制度保证，根据学校有关规定，结合学院工作实际，制定本实施办法。

一、“三重一大”事项的主要内容

（一）重大事项决策

凡涉及学院建设发展和安全稳定，关系师生切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：

1.党和国家的路线、方针、政策，学校有关会议、文件精神的贯彻落实；

2.党的建设、思想政治教育、安全稳定（保密）等工作的重大问题；

3.学院发展规划的制定、年度工作计划和总结；

4.涉及学院全局的改革方案和改革措施；

5.党政领导班子建设、师资队伍建设、专业队伍建设、党风廉政建设和学生教育管理工作中的重大问题；

6.学院学科、专业设置和调整,基础设施等办学资源的配置和重大调整；

7.学院党政、教学、科研机构的设置、调整及人员编制；

8.学院规章制度的制定、修改和废除，学院奖惩事项；

9.薪酬发放、职称评定等涉及教职工切身利益的重大事项；

10.重大事件、突发事件的处理；

11.与校内外重要合作和交流事项；

12.其他需要集体研究决定的重要事项。

（二）重要人事任免

1.学院二级机构负责人、学科带头人、专业及课程负责人的任免；

2.学院后备干部推荐、选拔；

3.学院学术分委员会、学位评定分委员会、本科教学工作分委员会负责人和成员的任免。

（三）重要项目安排

1.未列入年度计划的建设项目、重要设备购置等；

2.校内外合作的重大项目的支出。

（四）大额度资金的使用

学院单项支出在5000元以上（含5000元）的资金款项。

二、集体决策的机制和程序

（一）集体决策机制和分工

维多利亚老品牌vic实行集体领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。对重大问题，通过学院党政联席会行使决策权。

（二）参与集体决策的人员范围

学院党政联席会的正式成员为学院班子成员。

（三）民主决策程序

凡属“三重一大”事项，在提交决策之前，要履行必要的民主程序论证，要经过充分的调查研究，要经过班子成员充分的沟通酝酿，涉及办学方向、教师队伍建设、师生员工切身利益等重大事项，党委会先行研究再提交党政联席会议决定。

三、集体决策机构议事规则

（一）认真贯彻民主集中制原则，严格按照党政联席会议事规则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

（二）党政联席会出席人数达到或超过应出席人数的2/3，会议表决有效。

（三）会议要严格按照预定议题进行。

（四）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。议决时，可根据会议讨论决策事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行表决。

意见分歧较大的事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。

（五）凡前次党政联席会做出的决策，如需再次上会复议，必须有1人动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。

（六）在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。

（七）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。

（八）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员要遵守保密规定。

维多利亚老品牌vic党委

2019年4月29日